2 sessões de 1h por mês
Cada PM tem sessões dedicadas ao seu contexto específico — produto, equipe, decisões em aberto e desenvolvimento de carreira.
Mentoria corporativa · Para empresas
Time de produto
que funciona
de verdade.
Não é workshop genérico de frameworks. É desenvolvimento real dos seus PMs — baseado em quase 20 anos construindo produto em escala, liderando times de 45 a 150 pessoas e navegando organizações complexas de verdade.
150+
PMs no chapter iFood
45
pessoas em produto no willbank
Tera
professor desde 2022
O que inclui
O que seu time recebe
Um programa de desenvolvimento contínuo, não um evento isolado.
Disponibilidade async
Canal direto para dúvidas pontuais entre sessões. Decisões urgentes não esperam a próxima reunião.
Onboarding no contexto real
Antes de começar, entendo o negócio, o produto, o time e os desafios reais. Não começo sem entender onde vocês estão.
Revisão trimestral com a liderança
A cada trimestre, report para o CPO ou head de produto: evolução do time, gaps identificados e próximos 90 dias.
Processo
Como funciona
Onboarding
Conversa inicial com a liderança. Entendo o contexto do negócio, os desafios da área de produto e o perfil de cada PM envolvido.
Semana 1 · gratuito
Ciclo mensal
2 sessões de 1h por PM. Mais canal async para decisões urgentes. Cada sessão tem foco definido — não é papo aberto, é trabalho real.
Meses 1–3 e renovações
Revisão e próximos passos
A cada trimestre, apresento à liderança a evolução do time, os principais aprendizados e a proposta para os próximos 90 dias.
A cada 3 meses
Investimento
Quanto custa
R$4.500–6.000
por PM / mês · valor final depende do número de PMs e duração
2 sessões de 1h por PM/mês incluídas
Canal async incluído
Revisão trimestral com liderança incluída
Desconto para equipes com 3+ PMs
Preferimos uma conversa antes de qualquer proposta formal.
Agendar conversaPara quem é
Quais empresas se encaixam
01
Scale-ups em crescimento
Series A–C. Time de produto crescendo rápido. Precisam desenvolver PMs seniores sem parar de executar.
02
Empresas estruturando produto
Negócio maduro que está profissionalizando a área de produto. Não têm referência interna forte ainda.
03
Times passando por mudança
Reorg, novo CPO, novo produto estratégico. O time precisa de suporte para navegar a transição sem perder velocity.
Para empresas
Vamos conversar sobre o seu time?
Me conta o tamanho do time, o momento da empresa e o principal desafio. Vejo o que faz sentido e monto uma proposta personalizada.